小微企業(yè)本身規模就不大，大部分的引流方式都是域名+網(wǎng)站的模式，那么重點(diǎn)也就是在網(wǎng)站SEO優(yōu)化上，想通過(guò)網(wǎng)站獲得足夠的流量，自然網(wǎng)絡(luò )上也是獲取客戶(hù)的唯一渠道了。但是99%的小微企業(yè)的“微小”承受能力等弱勢特性，所以各位老板應該要牢記“引流三大鐵律”：遠離一切抗生素式的引流模式、創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)內容與魔鬼做交易、永遠不在一棵樹(shù)上吊死！

　   遠離一切抗生素式的引流模式

       1、抗生素模式常見(jiàn)的三大坑

       1）燒錢(qián)自殺式的：們把燒錢(qián)引流模式也成為“抗生素模式”。比如在某度投放競價(jià)，某寶投放直通車(chē)，撒幣式的投放信息流廣告。凡是類(lèi)似競價(jià)或天女散花式的廣告投放，都是“燒錢(qián)自殺式”的。除非是想賭一把救命式的可以一試，就是萬(wàn)一沒(méi)有賭贏(yíng)，那就大概率關(guān)門(mén)大吉了。這種燒錢(qián)模式不適合小微企業(yè)，感覺(jué)錢(qián)砸進(jìn)去了，就立竿見(jiàn)影了，其實(shí)不然。畢竟小微企業(yè)抗風(fēng)險能力不足，萬(wàn)一燒完錢(qián)了，沒(méi)有回報呢？如何考慮可持續性呢？畢竟抗生素治標不治本，無(wú)法支撐真正的小微私域的續流?！　?/p>

　　2）另一大坑，就是與寫(xiě)在刑法上的條款躲貓貓的模式。一般涉及買(mǎi)賣(mài)個(gè)人隱私數據、用群呼機器人轟炸騷擾電話(huà)、破壞或入侵計算機安全、或助信罪等...這類(lèi)工具和做法的危害性就不言自明了。雖熱也可能立竿見(jiàn)影，但是如果東窗事發(fā)了，就不是關(guān)門(mén)大吉了，而是家破人亡了?！　?/p>

　　3）還有就是跟平臺斗智斗勇，看看到底是你魔高一丈，還是平臺道高一尺之類(lèi)的競技活了。這類(lèi)方式都是以破壞平臺規則的方式而實(shí)現的，并且大概率也都跟寫(xiě)在刑法里的條款搞擦邊球。比如最近315晚會(huì )曝光的自問(wèn)自答的模式、上海某針某倒搞的用技術(shù)破壞搜索引擎結果和標題的、剛被判刑的某爬爬蝦去抓取直播間數據后倒賣(mài)的、或者用黑帽技術(shù)或生成垃圾信息的所謂搜索引擎霸屏...這類(lèi)都是違法不可取的。

　　2、創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)內容與魔鬼做交易

　　其實(shí)就是做好內容，跟平臺交換流量，只有這樣的交換模式，才可能實(shí)現低成本的引流“自動(dòng)化”?！　?/p>

　　其實(shí)，小微企業(yè)雖然弱小，但是如果可以秉承“良心、厚道、實(shí)在”的原則做事，其實(shí)也是很有競爭力的?！　?/p>

　　如果發(fā)揮這三大競爭力，用良心做好產(chǎn)品對待客戶(hù)，用厚道的價(jià)格對待市場(chǎng)，然后實(shí)實(shí)在在的做好內容，為平臺添磚加瓦，讓平臺有更好的用戶(hù)感受，自然可以換得平臺給予的流量。盡管不一定有大流量，但不用現金付出的涓涓細流也如同自來(lái)水一樣，長(cháng)期來(lái)說(shuō)也可以實(shí)現引流“自動(dòng)化”?！　?/p>

　　不花錢(qián)，也想引流，那是癡人說(shuō)夢(mèng)嗎？　　

　　當然不是。只要你實(shí)實(shí)在在地創(chuàng )造出各個(gè)平臺需要的內容，平臺自然會(huì )按一定的機制分配流量給你。原因是平臺是用內容堆積起來(lái)的，不然是沒(méi)有網(wǎng)民會(huì )依賴(lài)這個(gè)平臺的。如果沒(méi)有足夠齊全、豐富、優(yōu)質(zhì)的內容，平臺慢慢就不受網(wǎng)民歡迎了，那么這樣的平臺也是不會(huì )長(cháng)期存在的。所以，只要小微企業(yè)善用低成本的方式，做好優(yōu)質(zhì)內容，喂飽平臺，必然就可以與魔鬼交易了，也就是可以換來(lái)平臺的流量了?！　?/p>

　　自動(dòng)化引流的根本邏輯是，其實(shí)跟做生意一樣。做生意的人，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品獲得客戶(hù)青睞，平臺則以?xún)?yōu)質(zhì)的內容留住網(wǎng)民。本質(zhì)上這樣的魔鬼交易，就是你給內容，他們給你流量。道理，就是如此簡(jiǎn)單?！　?/p>

　　3、永遠不在一棵樹(shù)上吊死

       小微企業(yè)這樣的引流模式，跟財大氣粗的大企業(yè)不同。大企業(yè)可以在某個(gè)平臺燒錢(qián)，或使用某種單獨的方式引流，即使某個(gè)平臺不給流量了，他們還可以再換其他平臺或方式?！　?/p>

　　但是小微企業(yè)不同，他們本身沒(méi)有太多的抗風(fēng)險能力和選擇。所以，千萬(wàn)不要只在一個(gè)平臺上努力換流量引流，否則很容易發(fā)生變故而栽跟頭。這個(gè)也是，我們一直強調小微企業(yè)必須有自己私有產(chǎn)權的域名的“私域化”的根本。更是我們再反對磚家們把社交平臺當私域來(lái)鼓吹的一樣的道理，如果只在一個(gè)平臺上努力，萬(wàn)一平臺給你關(guān)掉水龍頭，那一切努力和付出都是付諸東流，一夜回到解放前?！　?/p>

　　所謂小微企業(yè)永遠不在一個(gè)樹(shù)上吊死，就是不能只依賴(lài)一個(gè)平臺引流。必須是所有可以靠?jì)热輷Q流量的平臺都要保持接觸和努力，保持不斷提供優(yōu)質(zhì)內容供奉喂飽平臺，以防止隨時(shí)可能發(fā)生的不測。也就是一定要構建屬于自己的多管齊下的、細水長(cháng)流的“自動(dòng)化”引流模式?！　?/p>

　　小微企業(yè)要給自己的私域化的基地長(cháng)期引流，務(wù)必遵守“引流三大鐵律”！用精耕細作的內容，跟平臺交換流量；用低成本的工具創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)內容，跟多種平臺長(cháng)期換流量；最終行程自動(dòng)化的、多管齊下的、底層本的、可抗拒風(fēng)險的、自動(dòng)化引流模式。